目次
こんにちは🙋
今いる人材と商材で売上20%向上させる
コミュニケーション研修と個別相談を
提案しております、
悩みすっきりカウンセラーの山本記大
です(^_^)
人材育成のプロフェッショナルを
自負しておきながら、
人材育成の記事を書くために
２ヶ月かかってしまいました💦
9/6は朝4時に何故か目が覚めて、
『せっかく目が覚めた訳だし、何か面白そうな講話が聴けたらいいな。そうでなかったら、朝7時まで寝よ』
と考えて愛知県倫理法人会のHPを
見ていたら、見つかりました❗️
《夢と誇りのある企業を創ろう！～倫理活動と企業経営！！～》
講話者：愛知県倫理法人会 脇坂拓 モーニングセミナー委員長（株式会社GOOD INNOVATION 代表取締役）
久しぶりに聴きに行こうかなとのんびり
準備を始めて講話を聴きに行きました。
人材育成のプロフェッショナルが実体験した人材育成法！
脇坂拓氏は大阪府出身で、たまたま
就職活動で内定をもらえた会社が
人材育成研修を実施している研修会社
【日本創造教育研究所】略称：日創研
でした。
たまたま内定をもらえたと思っていた
ので、やる気もなく1年で辞めようと
思っていたら仕事を任されて成果を
上げるうちに、成果を上げることが
楽しくなって最後は
研修講師まで歴任して気づいたら
14年間働いていました。
そこで目の当たりにしたのが、
勉強会に参加する経営者と社員が、
なんと仕事に夢と誇りを持てず
日々忙しく仕事と時間に追われている
だけの生活を送っていることか…
と思うことが多かったと言います。
脇坂拓氏は、
『仕事を通して成長できて、成長できることに楽しさを見つければ人が育つ。 人材育成の方法はここにある！』
『仕事や会社に夢と誇りを持てば、人が育って会社も社員も成長できて良くなる』
このような結論に辿り着きました。
余談ですが、
私が人材育成のプロフェッショナ
ル脇坂氏に出逢ったのは、
大学3年生の時です！
私は当時、アルバイト求人広告の会社で
社員さんに同行したりと、
営業アルバイトをしていました。
【就職活動を視野に入れている大学生】
を対象に、この脇坂氏が講師として
就職活動と就職活動がその後の社会人生活にどのような影響を与えたのか？
について講演会をアルバイトしていた
この求人広告の会社が企画運営を
することになり、私も携わらせて
もらったのが最初です(^_^)
その時の脇坂氏の講演会で
『今は就職してから独立して人材育成のお仕事をやろうかと思っていたけど、脇坂さんみたいにどのような人生を歩むか分からないものだなぁ。それならば…』
と早く独立したいけど自信が全然なくて
それでも人生どう転ぶか分からない
ならば、やっぱり就職せずに
自分も人生を変えられるきっかけを
掴んだ人材育成のお仕事で独立したい
と少しずつ舵を切ろうとし始めることに
なります。
人材育成のプロフェッショナルが倫理法人会に入ってから気づいた人材育成法！
そんな人材育成のプロフェッショナルが
今の会社を起業して入った勉強会が、
名古屋市南区倫理法人会でした。
入会していきなり会長に任命されたり、
各地域の会長をまとめる統括マネージャー
のような役職に就いたり、
ある時、
愛知県のモーニングセミナーを充実させ
る役職、
『愛知県モーニングセミナー委員長』
に就いたりと役職が人を育てる、役職が
人を成長させるのだなと実感しました。
例えば
仕事の縁が広がって紹介やお問い合わせ
が多くなったり、仕事にならなくても
出逢う人がいい人であることが増えたり
という事柄です。
自然と縁が広がるための人間関係を
良くするコミュニケーション能力が
上がっているのだと。
そして自分が
『今は仕事や家庭のことでいっぱいいっぱいだから、役職をこっちに振らないでよ(>_<)他を渡ってくれ。』
これは２つの意味で損してると
教えてくれました。
①当事者である自分には見えてないことを、役職をお願いしに来た人は見えている。新たな可能性・至らない所を克服する機会を提供しているのに、棒に振る。変わろうとしているのに、元の木阿弥。
②せっかく自分が成長する可能性を見つけてくれてお声がけしてくれたのに、その人の思いを無意識で無下にしている、否定している。人の好意を否定する人に誰も寄り付かない。
このように人材育成に携わり続ける
人材育成のプロフェッショナルだから
こそのお話をして頂きました。
山本記大が実体験した人材育成の心得
ここからは
僕自身が
コミュニケーション研修と個別相談を
させてもらいながら体験した人材育成に
ついて書かせてもらいます！
僕は『企業の経営者・個人事業主の方』
を対象に3年間コミュニケーション研修
による人材育成に
携わらせてもらいました。
3年間一貫して大事にし続けてきたこと
は、
『経営者さんや社員さんの現在位置を知る』ことです。
現在位置とは本当のあなた（自分）は何者ですか？
ということです。
人材育成と現在位置の関係とは？
この現在位置、自分を含め自分の
関わっている人（相手）が
何者かについて
気づいていない・理解していないからこそ物事上手くいかないのです。
会社の業績不振に始まって、
親子の確執、夫婦関係、嫁姑問題、
社員による横領着服問題、
詐欺事件に巻き込まれて
〇千万とか〇億以上もの損害を
出してしまう、振り込め詐欺、
社員が辞めてしまうことやなどは
例外なくその人が何者かを知らないから
こそ起きてしまいます。
そこでよく考えられる方法として、
過去に成功した人や現在成功している人
の実践したノウハウや体験談を
自分の日常生活に当てはめることです。
これで自身が満足できるほどに
成果を上げることができれば
問題ありません。
ただほとんどの場合は上手くいかない
のが現状で、
満足できるほどに成果を上げている人は
せいぜい２割程度です。
何故ならば、
自分を含め自分の関わっている人（相手）が何者かについて
気づいていない・理解していないから
です。
例えば会社で業績を上げる為に一番に
取りかかることは売上を上げることです。
売上を上げる為に営業担当者に
もっと売上を上げるようにノルマを
高めに設定させて
そのノルマを何が何でも達成させる
ように言及することがよくあります。
何とか今期は達成できても次期は
未達成で営業成績が思うように
上がらなかったり、
または営業担当の人が体調を悪化させて
退職したりうつ病になって
休職になったケースもあります。
また、後にある超大手製造業の社内で
事件を起こして退職したAさんが
私の師匠・谷口敏夫師匠と出逢い、
その後社会復帰できた事例です。
谷口敏夫師匠と出逢う前に
ある超大手製造業の技術者が
上司からの過度のプレッシャーに
堪えかねて会社の備品や機械を就業中に
破壊してしまう事件をAさんが
起こしてしまいました。
これらは、自分や相手、
仕事に携わる人たちの現在位置を
把握できていないからこそ、
今現在持っている能力以上のことを
求めすぎてしまうからこそ
起きてしまいます。
営業のお話ならば、
今より営業成績を上げてもらうために
必要なのが自分（相手）の能力を知る
です。
この現在位置、今の能力を知って始めて
どのように育成して
成果を上げてもらえる人材に
育ってもらえるかが始まるのです！
実際、研修を通して
『コミュニケーション能力を上げて事業拡大させたい！』という４０代経営者
『今の会社を退職したら、故郷に帰って起業して家族と余生を送りたい』と語る６０代女性
『親子問題を解決して幸せな家庭を作って幸せになりたい』と語る３０代女性などの方々
と関わる中で、会社経営ならば『経営者と社員それぞれの今の状態』、
家庭ならば『自身と家族それぞれの今の状態』を知ることがどれだけ大事であるかを
気づかせてもらいました！
彼らも彼女らもまずは現在位置を
知って気づくことから始めたからこそ、
今ではとても幸せな家庭や仕事をしています！
ここから人材育成して
最初は自分が何者なのか？
を知って気づいてから自分の心を
幸せ実感することで心を満たし、
過去のマイナスの思い込み・決めつけを
手放して過去を完了し、
自分も相手もプラスのモチベーションを
かけてお互いに楽で幸せな人間関係や
会社を作っていくことができるのです😊
これが私が3年間コミュニケーション
研修と個別相談に携わってきた
人材育成の極意です😊
だからこそ、人材定着も人材育成も
まずは自分や相手が一体何者なのか？
無意識のクセ・コミュニケーションを
具体的に数値で目に見える化できる
『コミュニケーション診断』で
自分や相手の現在位置を知って気づく
ことから始めてみませんか？
一列目左から2番目が本日の講話者
『株式会社GOOD INNOVATION
代表取締役 脇坂拓氏』
