経営者・社員の性格を見える化して、
今いる商品と人材で
『売上または経常利益20％UPできる
コミュニケーションスキルアップ研修』
を提案しています、
悩みすっきりカウンセラーの山本記大
です。
今日は
ある女性経営者さんと一緒に朝食を
摂らせてもらいました。
そこで最近の近況について
教えてもらえました。
その女性経営者とは、
今月
経営者自身が無意識にやっていたことが原因で社員が辞めてしまう記事を
書かせてもらうきっかけを頂いた
経営者Iさんです。
今まで会社経営されていた時の
Iさんの詳しいお話は
『社員が辞める理由は上司や経営者の優しさ? ～まとめ記事part2～』
をご覧ください(^^)
経営者を辞めてからの３つの変化！
その元：女性経営者Iさん
が朝食を摂りながら教えてもらった
変化についてです。
経営者を辞めてからの変化が
３つあります。
①後継者育成の時期を前倒しして、後継者問題が解決されて育って任せられるようになったこと
②Iさんが経営者を辞めた後、パートAさんが自分から『正社員になりたい』と志願して正社員になり、Aさんが自分と同じように他でパートをしている自分のママ友にAさんが勤めている会社の口コミをしてくれたこと。
③自分の会社の口コミを自分からしてくれたAさんのママ友が、会社の面接に来てくれて後日、Iさんが経営者を辞めた会社（Aさんの勤め先）のパートさんになったこと。
経営者自身が日常で無意識にしている
クセや習慣に気づいて社員との関わり方
を変えることでこのように会社内の問題
が解決されることがあります❗️
このような一連の変化のきっかけは
Iさんが経営者を辞めて
食堂のおばちゃん（お姉さん？）に
なったことです。
今までは自分があれこれ
経営から日常の業務まで手出し・口出し
して疎まれていたのが、
社員食堂のおばちゃんに変身することで
後継者が育って将来予想されていた
後継者問題が前倒しで解決されました。
さらに社員が定着するばかりではなく、
パートから正社員になったAさんが
ママ友を紹介してくれて人材の層が
厚くなったことです。
僕自身もそのようなお話を聴かせて
もらって思うことは、
人はいつでも自分の無意識にしている
クセや習慣に気づいて
コミュニケーションの取り方を
変えることでいつでも成長できるのだな
と実感しました❗️
僕は経営者・社員の
コミュニケーションの取り方を具体的に
見える化する提案を
ご用意しております。
Iさん
僕と朝食を摂りながら
最近の近況について教えて頂き
ありがとうございました❗️
